HMKÜ Atatürk Konferans Salonu’nda üç gün boyunca devam eden programda; afet yönetimi, yeniden imar süreci, şehir planlama, altyapı çalışmaları, kamu koordinasyonu, afet iletişimi, gönüllülük faaliyetleri ve sivil toplumun rolü gibi birçok konu ele alındı.
Çalıştay kapsamında Hatay İmar Anonim Şirketi Genel Müdürü Halil İbrahim İmren ile HBB Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanı Sadettin Çakır, Büyükşehir Belediyesinin afet sonrası yürüttüğü çalışmalar ve yeniden yapılanma süreci hakkında katılımcılara bilgi verdi.
AFET YÖNETİMİNDE GELECEK
STRATEJİLERİ MASAYA YATIRILDI
Alanında uzman akademisyenler, bürokratlar, yerel yöneticiler, medya temsilcileri ve sivil toplum kuruluşlarının katıldığı programda, 6 Şubat depremlerinin ardından Hatay’da yürütülen çalışmalar değerlendirilirken geleceğe yönelik stratejik yol haritaları da ele alındı.
Son gün oturumlarında; afetlere hazırlık süreçleri, kriz anı koordinasyonu, şehirlerin dirençli hale getirilmesi, toplumsal dayanışma mekanizmaları ve afet sonrası psikososyal destek başlıkları üzerinde duruldu. Çalışma grupları tarafından hazırlanan değerlendirme raporlarının, Hatay’ın yeniden ihya ve inşa sürecine katkı sunması hedefleniyor.
AFET İLETİŞİMİ VE DEZENFORMASYONLA
MÜCADELE DEĞERLENDİRİLDİ
Afet iletişiminin öneminin ele alındığı oturumlarda; doğru bilgi akışı, dezenformasyonla mücadele, kriz dönemlerinde medya-saha koordinasyonu ve dijital yayıncılığın afet süreçlerindeki etkileri değerlendirildi.
Panele katılan gazeteci ve medya temsilcileri arasında Fulya Öztürk, Adem Metan, Osman Terkan, Ceylan Sever Öcal, Hasan Uylaş, İbrahim Erikan, Murat Kıbritoğlu ve Veysel Korkmaz yer aldı.
SİVİL TOPLUMUN
ROLÜNE DİKKAT ÇEKİLDİ
Programın kapanış panelinde ise afet dönemlerinde sivil toplum kuruluşlarının üstlendiği görevler değerlendirildi. Panelde Haluk Levent, Kemal Özdal, Yılmaz Bulat, Fehmi Bülent Yıldırım ve Okan Tosun afet süreçlerinde gönüllülük faaliyetlerinin önemine vurgu yaptı. Katılımcılar, Hatay’daki yeniden yapılanma sürecinin yalnızca fiziksel bir dönüşüm olmadığını, aynı zamanda sosyal, kültürel ve ekonomik iyileşmeyi de kapsadığını belirterek “Hatay Modeli”nin afet yönetimi açısından örnek bir çalışma olduğunu ifade etti.
SONUÇ BİLDİRGESİ AÇIKLANDI
Çalıştay sonunda yayımlanan sonuç bildirgesinde; afetlere dirençli şehirleşme anlayışının güçlendirilmesi, kurumlar arası koordinasyonun artırılması, iletişim altyapısının geliştirilmesi ve toplum temelli afet yönetimi modellerinin yaygınlaştırılması yönünde önerilere yer verildi.
